¿Cómo es un proceso completo de Consultoría de RRHH?

¿En qué consiste un proceso completo de Consultoría de RRHH? ¿De qué soluciones se compone?

La Consultoría de personas es una herramienta cuyo objetivo es aportar valor a la organización haciendo que el equipo que la compone desarrolle todo su potencial. Para lograrlo, en GLR Partners trabajamos cuatro soluciones principales.

Selección de directivos

Acompañamiento en el proceso completo de incorporación al equipo de los profesionales necesarios. Este proceso parte de la definición del puesto que necesitamos cubrir y termina con el cierre del proceso y posterior seguimiento del desempeño del candidato incorporado.

La mecánica de trabajo completa, que puede consultarse al detalle aquí, se compondría de los siguientes pasos:

Consultoría de Gestión de Personas

Enfocado a que las personas puedan aportar un mayor valor a la empresa. Para lograrlo, se desplegarían las siguientes herramientas en función de las necesidades de cada compañía:

• Diseño de Sistemas de Compensación: políticas de retribución para atraer y fidelizar al equipo
• Estudios de Clima Laboral: estableciendo una fuente más de información que permita a la empresa conocer la opinión de los trabajadores sobre una serie de aspectos laborales
• Evaluación del desempeño (Feedback 360): consolidación del sistema de evaluación del desempeño como una herramienta clave de mejora
• Planes Estratégicos de Recursos Humanos: acompañamiento en la elaboración del plan de gestión de personas, unido y al servicio de la estrategia de la Compañía.
• Diseño de arquitectura de gestión por competencias:

• Diseño de sistema de Comunicación Interna: definición de los contenidos y las herramientas para optimizar la comunicación interna en la empresa
• Procesos de Sucesión Familiar: asesoramiento en la tarea de continuidad empresarial.
• Caja de Herramientas Directivas: formación en habilidades y competencias clave para la gestión de personas y equipos

Coaching y Mentoring

En GLR Partners entendemos el Coaching Ejecutivo como el proceso de acompañamiento individual destinado a impulsar el desarrollo profesional. A través de la escucha activa y sesiones prácticas se van trabajando las competencias directivas con el coachee.

El proceso que seguimos para impulsar al máximo el rendimiento del candidato es el siguiente:

Formación Consultiva

La formación no debe entenderse como un fin en sí misma, sino como el inicio de una hoja de ruta. Debe definir el camino que dirija a la compañía hacia el cambio, aportando las herramientas y la hoja de ruta que lo posibiliten.

Para llegar al objetivo, debemos dar 4 pasos principales:

1. Diagnóstico: Partimos de un análisis profundo del perfil de los alumnos, las necesidades de la organización y la situación del mercado.
2. Diseño de la propuesta formativa: Apoyados en nuestro expertise, herramientas, fondo documental y base de datos de casos, diseñamos un programa formativo adaptado a las necesidades de la compañía.
3. Implementación: Las diferentes sesiones del programa formativo cumplen la “triple i”: informar, inspirar e impulsar.
4. Evaluación y seguimiento: Efectuamos un control de los resultados evaluando a cada alumno y siendo evaluados por los mismos.

Nuestro socio Juan Luis Garrigós nos explica al detalle cada punto en el siguiente vídeo:

¿Te gustaría saber cómo la Consultoría de RRHH podría ayudar a tu compañía? Te invitamos a contactar con nosotros aquí a fin de poder estudiar tu caso en detalle y ofrecerte una solución adaptada a tu negocio.