QUERIDO CEO: Es importante seguir aprendiendo. Conquistar el éxito puede resultarte más fácil que en cualquier época de la historia, pero no por mucho tiempo. El éxito puede ser más efímero que nunca. Ya sabes que no es bueno quedarse estancado, y menos ahora. Si te conformas con lo que sabes y sigues haciendo en...

QUERIDO CEO El éxito siempre procede de la diferencia. Decía Jack Welch, uno de los directivos más aclamados de las últimas décadas, que si no tienes nada diferente, no compitas. La primera pregunta que debe hacerse toda empresa es: qué tengo yo que los demás no tienen. Puede ser lo que ofreces, cómo lo ofreces,...

QUERIDO CEO: Escucha las ideas de otros, escucha más y mejor. Ejerce el poder de escuchar. Cuando piensas que lo sabes todo, estás limitando tu potencial, y al mismo tiempo el de la compañía que lideras. Todo el mundo tiene algo que ofrecerte. Como CEO, eres el máximo responsable de la toma de decisiones en...

QUERIDO CEO Los grandes CEO´s desprenden autenticidad, son ellos mismos con su equipo, y con la gente, no son vanidosos, pedantes o autosuficientes. La arrogancia es un error porque no hay nadie que lo sepa todo o que controle todo. Así que no sirve de nada decir lo contrario.Tú no lo sabes todo, pero tienes...

QUERIDO CEO Querido CEO, como bien sabes el tiempo es un recurso muy valioso. Muchos directivos se quejan de perderlo en reuniones aburridas, innecesarias o mal gestionadas ¿Qué puedes hacer para dirigir reuniones eficaces? Lo primero es prepararla. Para ello, puedes plantearte cuestiones clave como ¿Cuál va a ser el objetivo?, ¿cómo podrás saber si...

QUERIDO CEO: Gestionar cualquier organización, pequeña o grande, es un gran reto. Para lograrlo no solo debes ser bueno en diferentes habilidades. Hay una cosa que es fundamental: establece prioridades. Ya sé que no hace falta que te lo digan, pero creo que es bueno recordártelo. Con frecuencia muchos CEOs que han leído diversos libros de...

QUERIDO CEO Estamos inmersos en un entorno en constante cambio. Supongo que estás acostumbrado a escuchar o leer este tipo de frases donde se repiten constantemente las palabras cambio, velocidad, transformación, complejidad… Pero ¿Qué haces en tu organización para aceptar el cambio? Una palabra muy importante es aceptar. Si no aceptas, niegas la realidad y...