Mindfulness o atención plena juega un papel fundamental en el autoconocimiento. Y conocerte mejor es clave ante la adversidad y complejidad del entorno actual: una valoración lo más precisa de ti mismo, te ayuda a conocer tus limitaciones y tus fortalezas para superar los retos del día a día. ¿Cómo vas a orientarte en la...

QUERIDO CEO Decidir algunas claves de los límites que son importantes para ti, para tu equipo y para el negocio es vital, pero lo importante es poner límites. Una forma de establecer un límite consiste sencillamente en decir no. Y decir no es crucial para la administración de tu tiempo. Aprender cuándo y cómo decir...

Social Selling Así como el comportamiento de los consumidores ha cambiado a la hora de realizar una compra, debemos hacernos el siguiente interrogante ¿Necesitamos modificar y actualizar también la manera de cómo vendemos a nuestros clientes? Suena lógico, pero el problema está en que muchas empresas aún siguen utilizando las mismas estrategias y herramientas de...

QUERIDO CEO: Hacer buenas preguntas es fundamental para el liderazgo. Las preguntas son la puerta que abre el conocimiento y la comprensión, la base del pensamiento crítico y la resolución de problemas. Saber qué preguntar y cuándo es todo un arte para que obtengas las respuestas necesarias y dirigir a tu equipo. Hacer buenas preguntas es...

4 formas de practicar mindfulness en el trabajo Siempre puedes practicar mindfulness o atención plena incluso en los días que más ocupado estás. Además, cuanto más ocupado y más complicado es lo que tienes que abordar, más concentración y foco necesitas.Cuando cambias constantemente de una tarea a otra, la calidad de tu trabajo puede verse...

Del espíritu “Estructurado” al espíritu “Innovador” – La empresa en entornos turbulentos. Hoy en día trabajamos en un entorno complejo donde todas las empresas se enfrentan a un mercado inestable. Los cambios son cada vez  mayores y con menor tiempo de adaptación. Esto no solo representa un desafío sobre los procesos de una organización, sino...

QUERIDO CEO Cualquier CEO sabe que es necesario estudiar a la competencia. Es obvio. Pero es bueno recordártelo. Sucede que, muchas veces, estamos tan profundamente inmersos en el día a día que nos olvidamos de llevar un seguimiento que nos informe de cada uno de los pasos de nuestros competidores. Así perdemos posibles oportunidades. Puedes...

Antes de hacer una reflexión sobre el Inbound marketing para B2B, debemos primero poner en contexto de que trata este método. El Inbound es una metodología que combina técnicas de marketing no intrusivas con el fin de acompañar al cliente potencial aportando valor desde el inicio hasta el final de la compra. En otras palabras,...

QUERIDO CEO: Como CEO tienes que afrontar los imprevistos de una realidad económica, política y tecnológica que está en continuo cambio. Nuestro mundo está atravesando un profundo proceso de transformación que requiere, más que nunca, líderes impulsados por valores, flexibles, transparentes, íntegros y sinceros. Líderes que inyecten energía, entusiasmo y pasión a las personas de...

Las métricas y la analítica son cruciales en márketing. En la era del Big Data y de la inteligencia artificial, las compañías que sepan explotar las posibilidades de estos dos recursos, alineándolas con los objetivos de negocio, serán las ganadoras de la “batalla”. Nuevo artículo en Harvard Deusto de nuestro socio Emilio Llopis. Enlace al...