QUERIDO CEO: Actualmente no cabe ninguna duda de que innovar es importante y es parte del futuro de las empresas. El cambio es constante y sigue acelerándose. La mayor parte de las innovaciones se están dando en los modelos de negocio, lo que supone realizar cambios más profundos. Los CEOs innovadores saben que la innovación...

Apreciado CEO Networking no es conocer gente, es establecer relaciones. Y para tener éxito en los negocios de hoy, necesitas nutrir una buena agenda con una red de valor, es decir, de personas a las que siempre puedas contactar para obtener consejos, inspiración, hacer negocios… Tu capacidad para establecer contactos es fundamental. Pero Networking no...

QUERIDO CEO: Escucha las ideas de otros, escucha más y mejor. Ejerce el poder de escuchar. Cuando piensas que lo sabes todo, estás limitando tu potencial, y al mismo tiempo el de la compañía que lideras. Todo el mundo tiene algo que ofrecerte. Como CEO, eres el máximo responsable de la toma de decisiones en...

QUERIDO CEO Los grandes CEO´s desprenden autenticidad, son ellos mismos con su equipo, y con la gente, no son vanidosos, pedantes o autosuficientes. La arrogancia es un error porque no hay nadie que lo sepa todo o que controle todo. Así que no sirve de nada decir lo contrario.Tú no lo sabes todo, pero tienes...

QUERIDO CEO Querido CEO, como bien sabes el tiempo es un recurso muy valioso. Muchos directivos se quejan de perderlo en reuniones aburridas, innecesarias o mal gestionadas ¿Qué puedes hacer para dirigir reuniones eficaces? Lo primero es prepararla. Para ello, puedes plantearte cuestiones clave como ¿Cuál va a ser el objetivo?, ¿cómo podrás saber si...

QUERIDO CEO El cambio es constante y una de las áreas donde se produce, de forma más rápida, es en el área tecnológica. Este cambio tecnológico implica una modificación, también constante, en la forma de hacer las cosas, en las herramientas que se utilizan o en el enfoque de cualquier negocio. La tecnología se ha integrado en...

QUERIDO CEO: Cuando te centras en un aspecto negativo y éste ocupa gran parte de tu día a día, es importante ampliar tu perspectiva. Ampliar la perspectiva para que puedas explorar las posibilidades que están a tu alcance, y de tu empresa, y sobre las que puedes actuar. Una experiencia imprevista en la organización, o...