Rodéate de talento

Rodéate de talento

 QUERIDO CEO:

Para garantizar el crecimiento y el éxito futuro, un CEO con visión a largo plazo para la compañía, generalmente respalda el uso de una estrategia de adquisición de talento. No es de extrañar, después de todo, tu gente y tu equipo es tu activo más importante y debe ser reclutado con cuidado y atención. Y tú, ¿respaldas la adquisición y retención de talento en tu compañía?

En este mundo acelerado e hiperconectado la capacidad de competir y crecer de una organización depende fundamentalmente de su capacidad de innovar en todos los sentidos, e innovar no es tarea de una sola persona. Para innovar y crecer es importante que atraigas y retengas el mejor talento porque son las personas adecuadas las que te ayudarán a realizar el futuro de tu empresa. Necesitas personas que disfruten del desafío y gestionen la incertidumbre, personas que vean el aprendizaje no como algo impuesto, sino como la única manera de sobrevivir porque quien deja de aprender empieza a morir de alguna manera.

Asimismo, rodéate de talento en grupos, en eventos, en escuelas de negocio, donde quiera que vayas, aprende, aprende, ¡aprende! No dejes de alimentar tus conocimientos. Cultiva tu talento con el de otros, con los mejores. Recuerda la célebre frase de Isaac Newton “Si he llegado a ver más lejos que otros es porque me subí a hombros de gigantes”, como agradecimiento y reconocimiento de lo que aprendió de otros.

Rodéate de inteligencia y una gran aptitud. Piensa en el poder que tienen las personas para llevar a buen puerto a tu compañía. Priorizar la adquisición de talento es vital para tu organización, apreciado CEO, estás obligado a innovar, recuerda siempre que  las personas adecuadas son cruciales para el éxito futuro de tu negocio, así que ten presente rodearte de talento: pon a tu equipo sobre los hombros de gigantes, para ver más cosas y ver más lejos, no porque su visión sea más aguda o su estatura mayor, sino porque puede elevarse más alto gracias a su estatura de gigante.