Política retributiva

La compañía

Empresa sector Alimentación.

El reto

Empresa con un nivel de rotación no deseado. Después de analizar la situación y conocer el impacto de la política salarial de la empresa, se decidió llevar a cabo un nuevo diseño de política retributiva.

La solución

Se creo una política retributiva con un doble objetivo: equidad interna y competitividad externa.

Los pasos fueron:

  • Descripción de puestos nueva.
  • Creación de niveles
  • Fijar 3 criterios: fijo + variable + beneficios.
  • Adecuar estos criterios al mercado.
  • Diseño herramienta y plan de introducción en la empresa.

Servicios relacionados

  • Cambio
  • Estrategia
  • Descripción de puestos
  • Motivación
  • Valoración
  • Política retributiva
  • Encuestas salariales

Áreas de expertise

  • Formación consultiva
  • Consultoría de gestión de personas