Empresa cuyo enfoque del departamento de recursos humanos era administrativo Además la responsable de está función reportaba al director financiero.
Crear un departamento de recursos humanos profesional y moderno.
Las acciones fueron:
Lo primero que se abordó fue el apoyo total de la dirección a este cambio.
Se comunicó a la organización la decisión de la empresa de crear el departamento.
Se elaboró un nuevo organigrama. En el mismo se posicionó al nuevo departamento en reporte directo de la dirección.
Se rediseñó el nuevo departamento.
Se decidió promocionar a la persona que estaba en el departamento a la responsabilidad de dirección, tutela por nuestra empresa.
Se abrieron 2 procesos de selección para aumentar el departamento.