Sabemos que cuando se habla del futuro, solo hay dos tipos de personas “las que no saben y las que no aciertan”. Sin embargo, un análisis global de tendencias y sus posibles causas es, en nuestra opinión, el primer paso de la gestión estratégica.
Estando de acuerdo en que eventos pasados no permiten anticipar el futuro, la extrapolación de tendencias permite a las compañías establecer el escenario tendencial y, lo que en GRL denominamos, la estrategia continuista.
Dicho escenario base nos permite desarrollar tres aspectos críticos para la gestión estratégica:
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